選準人，做對事。

　　11月12日，百度世界大會(huì )，李彥宏開(kāi)場(chǎng)，欲揚先抑，拋了個(gè)問(wèn)題。

　　“大家期待的超級應用，還沒(méi)有出現。有人問(wèn)，過(guò)去24個(gè)月，這種全球性的大模型狂熱，究竟是一場(chǎng)新技術(shù)革命，還是新一輪泡沫？”

　　一年一度的世界大會(huì )，是百度最重要的戰略、產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，今年主題定為“應用來(lái)了”。1個(gè)小時(shí)的演講里，“應用”這個(gè)詞，李彥宏提了42次。

　　李彥宏放話(huà)，要造數百萬(wàn)“超級有用”的應用，會(huì )上，他展示一眾產(chǎn)品及場(chǎng)景。

　　其中，他花較大篇幅介紹的“自由畫(huà)布”，由百度文庫和百度網(wǎng)盤(pán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，系全新的工具類(lèi)智能體。

　　這個(gè)新的智能生產(chǎn)力平臺，關(guān)聯(lián)10億級用戶(hù)池、兩大王牌產(chǎn)品、一個(gè)業(yè)務(wù)基本盤(pán)。

　　1

　　萬(wàn)能白板

　　“劃時(shí)代的、全模態(tài)的AI創(chuàng )作新物種”，百度給自由畫(huà)布的定義很重。

　　“文庫和網(wǎng)盤(pán)合起來(lái)，我們要從內容生產(chǎn)的起點(diǎn)，貫穿到內容消費的終點(diǎn)�！�

　　百度副總裁，文庫事業(yè)部、網(wǎng)盤(pán)事業(yè)部負責人王穎告訴《21CBR》記者，自由畫(huà)布是當前工作的重中之重。

　　正如其名，用戶(hù)在一塊類(lèi)似“畫(huà)布”的界面上，任意拖拽素材，可快速生成多模態(tài)內容。

　　李彥宏提到，用戶(hù)輸入、編輯、創(chuàng )作、分享，皆自由。

　　文庫和網(wǎng)盤(pán)打通公、私域之間的界限，用戶(hù)可以調取網(wǎng)盤(pán)上的電話(huà)會(huì )議音頻，或文庫里收錄的文檔等內容。

　　該工具支持100多種主流格式，用戶(hù)可以直接圈選內容或者用批注，來(lái)告訴AI如何利用素材。

　　最后，用戶(hù)可一鍵分享、查看、二次編輯，或存儲到個(gè)人網(wǎng)盤(pán)，適配小紅書(shū)、微信朋友圈等外部分享。

　　換句話(huà)說(shuō)，用戶(hù)是指揮官，向AI發(fā)出素材排兵布陣的指令，指哪打哪。

　　李彥宏稱(chēng)它為“萬(wàn)能白板”，并自豪地說(shuō)，做的不是期貨，而是立即可用的現貨。該產(chǎn)品已面向公眾開(kāi)展測試預約，開(kāi)放首日預約人數已達20萬(wàn)。

　　自由畫(huà)布的靈感來(lái)源于什么？又將服務(wù)于內容生產(chǎn)創(chuàng )作的哪些環(huán)節？

　　王穎告訴《21CBR》，早在去年3月，文庫團隊就有想法，從內容創(chuàng )作的起點(diǎn)做起，“搗鼓”一個(gè)跨模態(tài)的大模型容器。

　　底層思考在于，有AI能力以后，現存兩種邊際性產(chǎn)品。一是WPS Office這類(lèi)編輯器，精確但創(chuàng )作成本高；二是AI編輯器，門(mén)檻低，但難精確生成內容。

　　以新的產(chǎn)品形態(tài)，耦合這兩點(diǎn)，今年2至3月，她向上匯報時(shí)，思路逐漸清晰。

　　王穎團隊明確，要從輸入、處理、輸出這三環(huán)來(lái)考慮，打破格式、模態(tài)、公私域的邊界。一個(gè)鏈路、一拖一圈、一站式處理，用戶(hù)用起來(lái)，操作足夠絲滑。

　　“用戶(hù)不是為了使用工具而使用工具，是為了滿(mǎn)足需求。餓了要吃飯，渴了要喝水，要交作業(yè)所以寫(xiě)報告，我們要找核心出發(fā)點(diǎn)，工具是為需求而服務(wù)的�！�

　　王穎強調，對用戶(hù)的感知，不能本末倒置�！八麄儾恍枰�那么多工具。就像一個(gè)人出門(mén)，不會(huì )斧頭、刀子帶上一堆，肯定是希望All in One�！�

　　2

　　老樹(shù)新芽

　　自由畫(huà)布的出現，也意味著(zhù)，李彥宏手里的兩張王牌，開(kāi)啟融合。

　　押注AI原生，文庫是主陣地，是李彥宏多次點(diǎn)名，“AI重構最徹底”的產(chǎn)品之一。

　　“文庫和網(wǎng)盤(pán)在一起，順理成章�！蓖醴f認為，這兩個(gè)產(chǎn)品，本質(zhì)上是與用戶(hù)溝通的不同門(mén)面，底層的AI能力一致。

　　對文庫，她早有一套完整方法論。

　　兩年前接管文庫后，她即開(kāi)始對文庫大刀闊斧地改造。

　　去年8月以來(lái)，文庫發(fā)布上百項多模態(tài)AI能力，包括智能PPT生成、智能畫(huà)本等。其中，智能PPT市場(chǎng)拿下八成份額。

　　目前，文庫的AI MAU超過(guò)7000萬(wàn)，達到國內第一梯隊，截至10月，AI 用戶(hù)數累計超2.3億。

　　“堅持端到端，堅持MoE（混合專(zhuān)家模型），加上工程能力補足缺陷，我們從第一天起就沒(méi)有走錯路�！蓖醴f說(shuō)。

　　僅幾百人的團隊，要在短時(shí)間內，煥新一款擁有15年歷史的老產(chǎn)品，還做到了商業(yè)正循環(huán)，并非易事。

　　“以前技術(shù)就是提需求給產(chǎn)品，現在不一樣，大模型能干什么，是靠激發(fā)的，不是你一上去就能摸清楚的�！�

　　王穎向《21CBR》表示，技術(shù)要跟產(chǎn)品配合，一起想辦法，雙向奔赴。

　　文庫的重大功能迭代，以月甚至是以周為單位。

　　“技術(shù)的領(lǐng)先性，至多半年。團隊要在這半年內，快速構建自身產(chǎn)品優(yōu)勢，把差距拉大，反過(guò)來(lái)，再通過(guò)技術(shù)迭代，獲得更多數據和反饋，令模型獲取更大優(yōu)勢�！�

　　王穎想得很清楚，如此循環(huán)往復，方能做厚，再上一個(gè)臺階。

　　3

　　交融價(jià)值

　　不久前，百度內部召開(kāi)了一次復盤(pán)大會(huì )，李彥宏上臺發(fā)言，分享了不少思考。

　　依他判斷，戰略上，百度要取，也要舍，既求速，也慎行�，F階段，AI還有太多價(jià)值，沒(méi)有被釋放。

　　截至11月初，百度文心大模型的日均調用量超15億次，相較一年前，增長(cháng)約30倍，遠在李彥宏眼里大模型“能成”的基準之上。

　　所謂的“產(chǎn)品交融”，亦不再是字面意義�！皼](méi)有大模型，文庫和網(wǎng)盤(pán)，只會(huì )有功能項的簡(jiǎn)單融合，發(fā)生不了產(chǎn)品邊界的變化�！蓖醴f說(shuō)。

　　有大模型賦能，文庫從檢索的平臺變得可創(chuàng )作，網(wǎng)盤(pán)從存儲的倉庫變得可消費，兩個(gè)產(chǎn)品發(fā)揮原有優(yōu)勢，同時(shí)打通、重構，共同支撐用戶(hù)每一個(gè)內容生產(chǎn)和消費的動(dòng)作。

　　“很多用戶(hù)說(shuō)，文庫用AI寫(xiě)的東西，沒(méi)有‘AI味’，這只是我們的第一步。引入網(wǎng)盤(pán)的私有化數據后，我們希望，用戶(hù)的AI創(chuàng )作能真正地做到融合所思所想，表達個(gè)人意愿�！�

　　王穎向《21CBR》透露，文庫和網(wǎng)盤(pán)的融合，頭一個(gè)月搞清楚怎么做，第二個(gè)月形成方案，本月陸續上新，到年底，基本完成基座構建。

　　顯然，自由畫(huà)布只是跨出的第一步。不過(guò)，這一步能否邁準，極為關(guān)鍵。

　　王穎表示，以這一基礎功能打通兩個(gè)產(chǎn)品，給用戶(hù)帶來(lái)增益，也能提高付費率、留存率。

　　說(shuō)直白點(diǎn)，如果用戶(hù)覺(jué)得產(chǎn)品用起來(lái)值，忠誠度變高，也更易接受新的收費形式，進(jìn)一步撬動(dòng)商業(yè)化。

　　發(fā)展指標方面，團隊會(huì )綜合關(guān)注用戶(hù)規模、收入和利潤，判斷業(yè)務(wù)增長(cháng)的健康度。

　　更多的想法，在排隊實(shí)現的路上。

　　“我們的宗旨，是模型能像人一樣思考，產(chǎn)品像人一樣工作。只要是這個(gè)方向上的，就是團隊要做的�！蓖醴f說(shuō)。